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关于昆明西南联大,你知道多少呢?
大家百度吧,西南联大是中国近代高等教育的高峰,短短时间里培养了许多***级的科学家,大部分成为新中国建设主力军。给大家一个链接,看看中国历史上最辉煌的教育。***s://mp.weixin.qq***/s/yQqUwviD1sSSvo-ijHVFWg
我回答问题喜欢简单的说。
西南联大是北大清华南开的联合体,抗战时签到长沙,后分三路迁到昆明,其中一路是直接经贵州走过来的,在昆明才成为西南联大。
在昆明条件十分简陋,但西南联大在昆明的几年***辈出,人才济济,也成了中国教育史上无法企及的珠穆朗玛峰。
蒋梦麟、梅贻琦、张伯苓三人主管,其实基本就是清华校长梅贻琦在主持,因庚子基金在清华,西南联大的开支也主要靠清华。
在西南联大最困难时期,教授们的生计都成问题,清雅的梅贻琦夫人带着教授太太们走上街头做了一种小面饼(昆明叫粑粑)售卖,既解决教授们的生计,又形成老昆明的一个时尙。它叫摩登粑粑,暗合梅氏拼音,摩登粑粑由是流传至今,成为昆明现今仍广愛欢迎的知名面点小吃。
办新机构日常管理太过复杂经常花费很多心血怎么办能够精简流程呢?
在大部分人的眼中,一谈到教育机构,大家可能一想到的就是几位老师一个场地几群孩子,随便在哪里都能够办起来。但事实上并非这么简单。他们只是一家基础业务。只有拥有了托管的功能,他才能够被叫做的,但是只提供基础业务,却没有自己的核心竞争力,这样的在招生、议价、***帮扶和家长信赖上都。会存在难以逾越的困难。更何况孩子的本身拼的更多的是服务的精细化和质量,只有家长和孩子满意,这样的交易才能够实现可持续的发展。如此一来要应付的事情实则很多,而且他们所面对的孩子大多是没有自理能力的,很多事情应对起来都是突发性的,甚至还有些是没有经验可以参考的,只能靠管理层的应变能力。因而昆明一家日常的机构管理是非常繁琐复杂的。大家都有耳闻的365托管管家他有很多便利强大的功能,学费一键催缴记账、人面识别签到体温检测三位一体、家长老师线上生态搭建共同治理等。使用体验很好。
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