咨询婚礼场地,咨询婚礼场地怎么说
找婚礼策划公司如何找,如何压价,不被忽悠?
现如今新人们在婚礼品质上的追求越来越高,婚礼策划公司也因此成为新兴行业,但婚礼策划公司专业水平不一样,新人只能在婚礼前一天布置的时候才能看到最终的效果,这不禁让大多数新人心里或多或少都“犯嘀咕”,很多新人都会担心:最后布置的效果没有达到我的预期怎么办?我先付款之后婚礼上出现任何问题怎么办?因此选择婚礼策划公司也成了新人比较头疼的一部分。
1.婚礼预算有限应该怎么办?
其实很简单,预算有限可以合并或者删减一些次要的区域,如迎宾区、签到区、甜品台等,从而保证主要区域(主舞台、T台)的饱满和精致。
2.市面上那么多家婚礼策划公司,怎么不被忽悠?
新人可以根据自身的喜好找一些喜欢的婚礼风格照片或者元素,手捧花的图片或是喜欢的花材、配色,对婚礼现场的灯光有哪些要求。准备好这些素材以后,可以再多选择几家婚礼策划公司让他们进行报价,在对比的过程中,如果询问5-6家婚礼策划公司以后得到了4家价格都在同一区间,说明自己想要的效果基本上在这个价格区间。
目前婚礼策划公司都是套餐化,婚礼策划公司之间都会拼价格,为了让新人下订单会给新人报更低的价格,很多新人以为花这些钱就足够了,但是之后会发现能选择的都是自己不喜欢的,想要自己喜欢的效果,后期还需要增加费用,最终总价可能远超之前的报价。所以下订单前一定要提前确认套系里所包含的物料数量、人员级别,婚礼策划公司满口答应附送的物料内容一定要落实在合同上。
相信这个问题,是很多准备结婚的新人所关心的问题。结婚是一对恋人对彼此爱情的承诺。婚礼同样也想给她最好的。
1、结合自身的财产状况,给自己设个底线
结婚是一个家庭的大事,但每个家庭的消费水准都不一样,所以不能盲目的去跟风,追求一些在自身能力之外的东西。
2、货比三家
在一家婚庆公司咨询过后,不要立即承诺在他们家办理,要多选择几家去咨询。有比较,就会有判断
最后结合自身的情况,肯定会选择出适合自己的婚礼策划
找婚礼策划公司,首先你要把自己的要求定位出来,然后在一家一家的看到底哪一家符合自己的要求,每走到一家,都可以把自己具体的风格要求提出来,看他能不能满足。然后再再和他洽谈具体的价位价钱,一般情况下,像婚庆公司给的价钱的话你就还他50%或者60,慢慢的再往上加都可以。切记千万不要一开始就把价钱给还高了。这一点经验都是我帮我朋友筹办婚礼的时候请婚庆公司实际经验积累下来的。如果你觉得我的回答和你的观点有那么一点点的认同,就请点个赞,在我的评论里面发表一点意见。
如何找合伙人?
我认为有效寻找合伙人要从两方面考虑。首先,要正确定位自己的角色,想清楚自己要创业做什么项目,或者找自己感兴趣的项目了解,方向肯定要明确,不然合伙人不会贸然和你一起出来创业的。
其次,是寻找合伙人的方式,主要有两种方式,一种是熟人转介绍,如果你人脉多的话,发动身边的亲戚朋友帮你问问,或者以前做生意的客户帮忙牵个线也行,但是成功概率较低,因为你身边的人群不一定都是准备创业的或者是打算创业的,所以难度很大。
第二种方式就是通过互联网的方式寻找合伙人,移动互联网时代有各种各样的合伙人网站和***,你可以百度上找找看,最主要的是人群相符,都是有创业打算的人聚集在一起,剩下就是慢慢沟通,最终达成共识,合伙创业。
合伙人是往后和你一起搭档的重要合作伙伴,所以,选择这个人需要特别谨慎。渠道无非是下面这几种:
1、最好是在过往的工作经历中,一起合作过的。知根知底,既熟知对方的业务能力、脾气秉性,对人品也有充足的认知;
2、也可以在过往的同学中寻找。俗话说,一起同过窗,是最值得信赖的。例如美团的王兴和王慧文,就是清华大学时同宿舍的同学;
3、通过相同的投资人来搭线。虽然你和对方不是直接认识,但是拥有一个共同了解你们二人的投资人朋友。投资人能从他的角度,找到与你互补的另一个创业合作伙伴。这样的成功率也是很高的;
4、线下聚会的圈子。在经常参与的行业圈子里多留意,看是否有符合自己要求的人;
5、使用Linkedin、脉脉等职业社交平台,通过关键词、搜索过往工作经历的方式,找到一批潜在的合作对象。然后逐个联系、面谈,直至找到感觉对的那个;
6、在朋友圈发广告,请朋友推荐。但需要详细列明需求,以及表达出诚意。
其实可以想出的方法千千万万种,只要有心、诚意足,总能找到候选人。
合伙人合的是价值观!所以我认为找合伙人应从这几个方面考虑:一:价值观相同或相似,目的一致。有的人以圈地为目的,有的人以圈钱为目的。二:人品要好,心术要正,光明磊落。三:能互补,技术,资金,市场,人脉互补。不能强强联合,最好是长短互补。四:不能接受半壶水的人找你合伙,否则你怎么死的都不知道。五:最好不要和尖嘴猴腮的人合伙,麻衣相术说尖嘴猴腮乃奸相
寻求合伙人分两个步骤:一是分析自身情况,二是寻找合伙人。
分析自身情况,主要看自己的企业,1.目前处于什么阶段(初创,还是发展瓶颈期,等等);2.自身的优劣势是什么(现成/稳定的市场销售,资金紧张,等等,优劣势分开来分析);3.最主要需要解决的问题是什么(分析劣势因素,将劣势由最重大往下依次排列,找出自己企业的需求);4.自己需要什么样的合伙人来满足企业发展需求(根据分析的需求,模拟推演合伙人情况)。
寻求合伙人,你会遇见各种各样的合伙人,能满足你不同需要的人,但不是每个都适合。寻求合伙人不能为了拉个合伙人而找个合伙人。所以,寻求合伙人主要还是要抓住自身企业需要,寻找能够相互互补,或者能给企业带来提高的合伙人。初步寻找有意向的合伙人。
分析合伙人情况,和分析自己企业差不多。根据分析结果,和自身情况进行比对。最终确认合伙人。
希望对你有帮助。
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