怎样找婚礼场地合作

摘要： 怎么样找到合伙人？怎么样找到合伙人？合伙人，首先搞清楚合伙的意义！个人理解为，一群志同道合的人，一起共事！从志同，道合，可以看出，人品道德，价值观，梦想是一样！并且还能互补！俗话说...

1. 怎么样找到合伙人？

怎么样找到合伙人？

合伙人，首先搞清楚合伙的意义！个人理解为，一群志同道合的人，一起共事！从志同，道合，可以看出，人品道德，价值观，梦想是一样！并且还能互补！俗话说，齐心协力排除万难才能有所成就。手上有资金，项目，找合伙人，结合自身情况去找！

每一位创始人都需要几个甚至数个优秀的合伙人与自己一起奋斗。在寻找合伙人方面，我交过不少学费。过去的三年，我分别邀请了我多年的朋友、员工、客户成为我的合伙人，在合作一段时间以后，我发现我是在花时间和精力培养合伙人，他们还有很大的上升空间。实际上，在寻找合适的合伙人这件事情上，我不够重视，并没有花应该花的时间和精力。

从2017年开始，我下定决心一定要寻找到更优秀的合伙人，于是我用90%的时间不断外出连接比我更加优秀的朋友，结果非常显著：我找到了几位优秀的合伙人，顺理成章地，几个优质项目也很快启动。

所以，关于如何找到优秀的合伙人这件事，是重要的，一是下定决心，二是从行动上花时间花精力去佐证你的决心，那么，你就一定会找到与你形成互补的优秀的合伙人。

谢谢邀请，尝试回答一下“怎么样找到合伙人”这个问题。

我想说的是，合伙人好找，想找到优秀的合伙人很不容易。需要下功夫，费时间，花精力。我们不如把问题稍微改动一下：

问题：怎么样找到优秀的，适合自己的合伙人？

一、首先需要分析的是：

1、客观解析自我在***、管理、专业及行业等几个方面的优势及劣势；

2、客观解析自己在合伙人方面的真实需求；

3、客观解析合伙规则确定后分工协助流程及合作发展愿景。

二、其次是分析出我们倒底需要找什么样的合伙人

1、能带来资金的金主型合伙人：认可双方的为人，认可所投的项目前景；

企业创始人寻找合伙人是一个有起点无终点的过程，是一件极其重要又极其辛苦的事情。

首先，要对合伙人进行定位。合伙人是一个泛化的概念，是指存在合作关系的人。合作关系有深有浅，可以是一般合作，也可以是深度合作。根据合作关系的深浅，可以把合伙人分为普通合伙人、事业合伙人。普通合伙人就是有某些共同利益，能够互相协作的人。事业合伙人是指志同道合，为共同事业而紧密合作的人。普通合伙人在创始人身边有很多，比较重要的员工、财务投资人都可以算得上是普通合伙人。真正难找的，也是价值最高的，就属事业合伙人，其难找之程度与找能白头偕老的老婆是一样的。之所以难找，是因为太少！事业合伙人必须与创始人在核心价值观上完全一致，同时要具有某一方面的杰出才能。符合这些条件的人很少，事业合伙人就是同志，就是知音。知音难觅！我们所说的寻找合伙人，主要指的就是事业合伙人。

其次，在***中选马。寻找事业合伙人没有捷径。刘备为请诸葛亮要三顾茅庐，大家就觉得已经很麻烦了，其实找事业合伙人比三顾茅庐要复杂得多。因为，即使创始人找到了自己的“诸葛亮”，但还不知道这个诸葛亮是否和自己真心认同、志同道合，怕他嘴上说一套，心里想一套；另外，即使这个人与创始人志同道合，但还是不知道他有没有真才实干，遇上实际的事情他能不能办好。这些东西都需要在实际工作中反复检验。在阿里巴巴，任何人想成为事业合伙人，至少要在阿里巴巴工作满五年；在华为，要想成为任正非的合伙人，至少要在华为工作十年以上。这样长的时间都是用来检测一个人的才德。这就符合了中国的一句老话：路遥知马力，日久见人心！

一个合伙人可以成就你的创业公司，也可以搞垮你的创业公司。可以说，寻找靠谱的合伙人，是创业公司创始人最关心、也最头疼的问题之一了。下面以我八年来从事融资创业咨询的经验来给大家讲讲怎么找到一个靠谱的合伙人，希望对你们有所帮助。

信息不对称是寻找合伙人时的难题，初创企业可以通过以下三种途径去找。一是通过周围朋友的介绍，或是在行业圈子里寻找熟悉这块领域的人，这样的合伙人比较知根知底，有信任基础。第二种方法是根据垂直领域的需求找，了解对方的特质、技能、价值诉求以及目前所处的人生事业阶段。第三种是通过第三方网站帮助寻找合伙人。

要多少合伙人？这个得根据公司未来的发展需求和实际情况分析。如果合伙人中出现一人多能的角色，或者项目链条比较短，那么合伙人的需求数量就比较少。而从一个完整的创业公司架构来看，人力***、财务、创新发展、管理优化、技术这5个方面应该都有能独当一面的人，因此初创者要考虑在这5个核心领域里设置合伙人。

是否彼此认同？合伙人之间有共同的价值观和认同感，能保证在未来创业过程中如果遇到问题，可以一起坚定地克服苦难。价值观趋同衍生出的包容和信任有利于稳固合作关系。